اولاً:- ميثاق اللجنة
الهدف
تهدف لجنة الأفكار الإبداعية و الإقتراحات و الشكاوي الى تشجيع كافة موظفي صندوق استثمار اموال الضمان الاجتماعي (ويشار اليه بالصندوق لاحقاً)) الى تقديم إقتراحات وأفكاراً من شأنها تحسين و تطوير أعمال الصندوق، و تحسين أداءه الإستثماري وبالتالي تحقيق أهداف الصندوق و تحسين العوائد و ترشيد النفقات.
مهام اللجنة
- غرس و ترسيخ روح الإبداع لدى موظفي الصندوق و ذلك من خلال وسائل الإتصال المتاحه مثل الموقع الداخلي للوحده ، و البريد الإلكتروني ، و الرسائل الموجهة بإسم رئيس صندوق الاستثمار ، و اللقاءات المباشرة.
- إستلام الإقتراحات والشكاوي و الأفكار الإبداعية من خلال صندوق الإقتراحات / الشكاوي و البريد الإلكتروني.
- عقد إجتماعات شهرية لدراسة وتقييم الإقتراحات و الأفكار الإبداعية التي تساهم في تحقيق أهداف الصندوق و تحسين العوائد و ترشيد النفقات و إتخاذ الإجراء المناسب بشأنها ودراسة اية شكاوي ترد الى اللجنة.
- رفع تقارير ربعية حول الإقتراحات و الأفكار الإبداعية والشكاوي المقدمة و الإجراءات التي إتخذت بشأنها الى عطوفة رئيس صندوق الاستثمار.
- رفع التوصيات الخاصة بالإقتراحات و الأفكار الإبداعية والشكاوي الى عطوفة رئيس صندوق الاستثمار للموافقة.
مهام مقرر اللجنة:
- إعداد أجندة إجتماعات اللجنة و توزيعها على أعضاء اللجنة قبل يومي عمل من موعد الاجتماع.
- كتابة محاضر إجتماعات اللجنة و توقيعها من أعضاء اللجنة وحفظها بشكل منظم.
- أية مهام أخرى يكلفه بها رئيس اللجنة .
اجتماعات اللجنة
- تجتمع اللجنة بدعوة من رئيسها، وبشكل شهري في اول اربعاء من كل شهر ،
- يكون إجتماعها قانونياً بحضور أربعة من أعضائها على أن يكون من بينهم رئيس اللجنة
- تتخذ توصياتها بالأكثرية و في حال تساوي الأصوات يكون صوت رئيس اللجنة مرجحاً.
ثانياً:- ضوابط عمل اللجنة
اولاً:- الاقتراحات والافكار الابداعية
1) تعريف الاقتراح / الفكرة الابداعية
الإقتراح / الفكرة الإبداعية هي مفردات لمفهوم واحد و هو "الفكرة التي يتوقع أن تؤدي الى تحسين أو تطوير في أعمال الصندوق ، أو تحسين أداءه الإستثماري . و بالتالي تساهم بشكل فاعل في تحسين العوائد و ترشيد النفقات و من ثم تحقيق أهداف الصندوق".
2) مواصفات الفكرة الإبداعية
- التأثير: مستوى التحسين الذي تحدثه الفكرة على مستوى الجوانب التشغيلية والاستثمارية.
- التطبيق: إمكانية تنفيذ الفكرة و سهولة تطبيقها
- الأصالة: جديده (غير مسبوقة)
- الجدوى: منافع الفكرة مقارنة مع كلفتها
- قابلية النقل: سهولة نقل الفكره الى مؤسسة أخرى
3) اسس دراسة وتقييم الافكار الابداعية
- استلام الافكار والمقترحات الابداعية من خلال:-
أ-صندوق الإقتراحات و الشكاوي
ب-البريد الإلكتروني الخاص باللجنة.
- تقوم اللجنة بالتحقق من مطابقة الفكرة او المقترح لمواصفات الافكار الابداعية.
- تقوم اللجنة بدراسة الافكار والمقترحات الابداعية و يمكنها الإستعانه برأي الدوائر ذات العلاقة بالإقتراح.
- يتم تقييم الإقتراح أو الفكرة الابداعية بإستخدام "نموذج تقييم الأفكار الإبداعية" و الذي يستند الى خمسة معايير و الموضحة بالجدول التالي:
|
المعيار
|
العلامه
|
الوزن النسبي
|
العلامه المُرجحة
|
|
التأثير: مستوى التحسين الذي تحدثه الفكرة
|
|
30%
|
|
|
التطبيق: إمكانية تنفيذ الفكرة و سهولة تطبيقها
|
|
25%
|
|
|
الأصالة: جديده (غير مسبوقة)
|
|
20%
|
|
|
الجدوى: منافع الفكرة مقارنة مع كلفتها
|
|
15%
|
|
|
قابلية النقل: سهولة نقل الفكره الى مؤسسة أخرى
|
|
10%
|
|
|
مجموع العلامات المُرجحة بالوزن النسبي
|
|
|
|
.يتم وضع العلامة إستناداً الى مقياس تدرّجي Scale يتألف من 1 الى 5 .
4) اسس مكافأة الافكار الابداعية
- إذأ حققت الفكرة مجموع علامات مرجحة بالوزن النسبي أقل من 4.5 ، لا يتم إعتبارها فكرة إبداعية و يتم توجيه كتاب شكر لمُقدم الفكرة وإعلامه بعدم قبول فكرته و دعوته للإستمرار في تقديم لأفكار وذلك بموعد أقصاه ثلاث ايام عمل من تاريخ إجتماع اللجنة.
- إذأ حققت الفكرة مجموع علامات مرجحة بالوزن النسبي 4.5 فأكثر ، يتم إعتبارها فكرة إبداعية و يتم إجراء ما يلي:
- إعداد توصية لرئيس صندوق الاستثمار لتنفيذ الفكرة ، حيث تتضمن التوصية وصف مختصر للفكرة و جدوى تطبيقها Business Case، و كيفية و توقيت تنفيذ الفكرة.
- تتضمن التوصية المرفوعة لرئيس صندوق الاستثمار قيمة المكافآة المالية المناسبة لمُقدم الفكرة وفقاً لجدول المكافأت المالية المنصوص عليه في هذه الوثيقة.
- توجيه كتاب شكر لمُقدم الفكرة موُقع من رئيس صندوق الاستثمار و تبليغه بالمكافأة التي تم تحديدها له.
- نشر ملخص عن الفكرة الإبداعية التي تم تبنيها مع إسم مقدمها على الموقع الداخلي و الخارجي للصندوق مع الإشادة بها.
- نشر ملخص عن الفكرة الإبداعية التي تم تبنيها مع إسم مقدمها على لوحات الإعلان الداخلية للصندوق.
3.جدول المكافأت المالية:
|
العلامة
|
المكافأة
|
|
4.5
|
200 دينار
|
|
4.6
|
350 دينار
|
|
4.7
|
500 دينار
|
|
4.8
|
650 دينار
|
|
4.9
|
800 دينار
|
|
5.00
|
1000 دينار
|
5) الية متابعة تنفيذ الافكار الابداعية
- يتم ارسال الفكرة الابداعية الموافق عليها من رئيس صندوق الاستثمار بكافة وثائقها الى الدائرة المعنية للسير باجراءات تنفيذها.
- يتم تضمين الفكرة الابداعية ضمن خطة عمل الدائرة المعنية بها.
- يتم متابعة تنفيذ الفكرة الابداعية بنفس الية متابعة تنفيذ خطط عمل الدوائر.
ثانياً:- الشكاوي الداخلية والخارجية.
- استلام الشكوي الداخلية والخارجية من خلال:-
-
صندوق الإقتراحات و الشكاوي
- البريد الإلكتروني الخاص باللجنة.
- تقوم اللجنة بدراسة الشكوى المقدمة والتحقق من مدى صحتها.
- تقوم اللجنة باعداد توصياتها لرئيس صندوق الاستثمار بخصوص الشكوى المقدمة.
- تقوم اللجنة بمتابعة توصياتها مع الجهات المعنية بالشكاوى.
لجنة الأفكار الإبداعية و الإقتراحات و الشكاوي
نموذج تقييم الأفكار الإبداعية
|
المعيار
|
العلامه
|
الوزن النسبي
|
العلامه المُرجحة بالوزن النسبي
|
مبررات تقدير العلامه
|
|
التأثير:
مستوى التحسين الذي تحدثه الفكرة
|
|
30%
|
|
|
|
التطبيق:
إمكانية تنفيذ الفكرة و سهولة تطبيقها
|
|
25%
|
|
|
|
الأصالة:
جديده (غير مسبوقة)
|
|
20%
|
|
|
|
الجدوى:
منافع الفكرة مقارنة مع كلفتها
|
|
15%
|
|
|
|
قابلية النقل:
سهولة نقل الفكره الى مؤسسة أخرى
|
|
10%
|
|
|
|
مجموع العلامات المُرجحة بالوزن النسبي
|
|
|
|
|